在過去的幾週中，開發團隊一直在閱讀來自社群各個角落的大量意見反應。我們還一直在與一些頂級聯盟的盟主就其對經濟的擔憂進行討論，而且我們認為他們的意見反應非常寶貴。反映了這些意見反應後，團隊也同意某些問題被忽視了太久，我們必須集中精力解決這些問題。有待篩選和排定優先順序的內容很多，但是我們認為最重要的是要給予意見反應應有的正當分析。你曾對遊戲的數個層面表達失望，並且我們了解到這些批評來自於對MARVEL神威戰隊的激情和熱愛。
我們今天在此要認可一些最高優先順序的問題，並儘可能提供有關如何解決這些問題的的詳情。我們打算在三週內發佈此文的後續訊息，以提供有關我們正在採取的明確動作，以及你何時可以看到遊戲中此類變動之排程的更多詳情。
橘色裝備存取
最近幾週，社群引起的最緊迫關注是橘色裝備的供應情形。目前某些橘色裝備零件 (包含源始部件、特級基本觸媒和其他特級觸媒零件) 非常短缺。雖然我們的本意是讓玩家對使用這些組件的場合作出選擇，但這些資源的供應過於吃緊，令玩家無法將大量角色升級到裝備階層12以上，尤其是升級到裝備階層15需要大量的資源。目前遊戲的橘色裝備供應量尚未達到如藍色或紫色的相同水準，但已經發展到非獨特的橘色裝備應該不算吃緊的地步。我們正在將計畫付諸行動以糾正此問題，儘管其中某些計畫需要花費更長的時間來準備，但我們可以承諾在近期內的變動包括：
更新討伐戰賽季里程碑獎勵以包含更多獎勵，特別是橘色裝備
增加補給品商店和討伐戰補給品商店的可用數量
我們在即將發佈的2021年預覽版部落格中重點介紹的一項新功能，也會是橘色裝備的來源之一。敬請密切關注更多詳細資訊。
訓練模組
尤其是新手在內的某些玩家，非常需要更多的訓練模組。在這方面，為對抗戰和閃電戰等多項模式建立廣泛的角色名單，會比只為競技場和討伐戰建立幾支隊伍的要求更高。我們計劃解決此問題的方法之一是使訓練模組更容易在一種特定模式的商店中取得，稍後我們將宣布這一點，而且我們正在積極研究其他選項。
角色供應情形
先前我們提到我們每個月會至少提供2個角色，並保證在每個月的第一個星期三提供一個，我們相信已很好地兌現了此承諾。但去年我們確實浪費了太多時間沒讓某些角色「可農泉」 (是的，我想社群已將這個詞定型)，無論是在戰役、商店還是寶珠中。由於傳奇活動的排程和所需的輸入量，一些角色的延遲時間比我們原先預期的要長。我們通常不喜歡長時間延遲角色，因此會注意將來別再發生這種情況。
我們還一直在不刪除舊角色的前提將角色新增至對抗戰商店中，但稀釋對抗戰商店中的角色渴望程度卻造成了擁塞情況。我們正在研究一項計劃，以在出現新角色刪除較不搶手的角色。
杜姆討伐戰獎勵
在5.1版中，我們以首次出擊 (初期發行版) 狀態發佈了新的終局杜姆討伐戰。當時我們沒有正確傳達我們對杜姆討伐戰的未來計劃，包含最終會提供的所有獎勵。我們計劃將Iso-8 (藍色) 的下一階層作為該討伐戰的新終局獎勵，但我們仍尚未準備好深入詳情。當討伐戰處於首次出擊狀態時，準備好挑戰高於終魔7難度等級5的聯盟，可以先測試並建立自己的隊伍，以為此史詩挑戰的完全發行做好準備。
RTA中的放棄處罰
同樣在5.1版中，我們實作一項變更以允許在對手放棄時由AI繼續比賽。這是為了回應玩家在比賽結束前放棄而導致對手體驗受挫的情況。我們試圖進一步阻止放棄行為，以使放棄遊戲的玩家無法實現目標速度。自此之後，我們收到玩家的意見反應，表達他們有充分理由放棄比賽，並覺得懲罰太重。我們計劃在即將推出的更新中解決此問題，允許放棄的玩家保有比賽進度。他們離開後，AI仍將繼續為他們比賽，好讓其對手可以完成比賽。
討伐戰里程碑
自2018年首次實施以來，討伐戰賽季里程碑一直原封未動。我們同意這是已經忽略了很長時間的領域，必須進行更新。我們計劃這樣做的方法之一是獎勵額外裝備，以助玩家在各項等級上取得進展。
雷神的投擲神錘當機
引起我們社群關注的另一個主題是長期存在的錯誤，沒有其他問題會比雷神的投擲神錘能力當機/軟體鎖住情況更令人沮喪。這個錯誤也讓我們感到沮喪。幾個月來，我們一直在積極地研究雷神的投擲神錘引發的軟體鎖住問題。我們知道這種情況，也看到發生在我們身上，但事實證明此問題很難正確診斷。請放心，我們會繼續進行調查，直到解決後才會放棄。
小隊儲存欄位
角色越多就需要更多小隊儲存欄位，我們計劃在下一個遊戲版本中增加更多「已儲存小隊」。在2021年預覽版中還會有關於更多儲存小隊增強功能的其他資訊。
總結
我們知道社群對遊戲還有其他方面的顧慮，並且該清單中的項目並不代表我們正在努力的所有內容，但卻是我們認為目前最優先的事項。如前所述，我們將在3週內跟進此貼文，屆時我們將有更多時間確認以上討論的計劃之詳情和時機，我們將與你分享相關訊息。針對希望我們的每週部落格項目包含即將進行的活動預覽的玩家，我們將在明天發佈該資訊。
玩家意見反應對於MARVEL神威戰隊開發團隊非常重要，我們非常重視。我們將繼續就這些主題保持開放性的對話。